De Zelf-organisatie van Infastructuur door Burgers

Een Vergelijkend Onderzoek naar de Institutionele Belemmeringen en Kansen in 4 Europese Landen

– for English, scroll down –

Dit onderzoeksproject richt zich op de rol van burgers en ‘civil society’ bij het zelf ontwikkelen en beheren van infrastructuur. Denk bijvoorbeeld aan energiecoöperaties, waarin de eindgebruikers ook producent en eigenaar zijn, of zogenaamde ‘benefit-sharing mechanismen’, waarbij bedrijven zowel de winst als de verantwoordelijkheid delen met een lokale gemeenschap.

Dit onderzoeksproject beoogt een systematisch onderzoek naar de verschillende manieren waarop ‘civil society’ betrokken wordt bij het ontwikkelen en onderhouden van infrastructuur, op basis van een internationaal vergelijkend onderzoek in vier Europese landen (Nederland, Duitsland, België en Groot-Britannië). In elk land worden case-studies bestudeerd van projecten die gericht zijn op duurzame infrastructuur en waarbij de burger een substantiële rol speelt bij het beheer en onderhoud.

De focus van het onderzoek ligt op het verkennen van institutionele barrières en kansen: in hoeverre worden nieuwe samenwerkingsarrangementen beperkt danwel gesteund door de bestaande wet- en regelgeving? Hoe zou de wet- en regelgeving zodanig kunnen worden aangepast dat het de ontwikkeling van nieuwe en duurzame infrastructuur (beter) ondersteunt?

Beoogde uitkomsten bevatten niet alleen wetenschappelijke publicaties, maar tevens de vertaling van onderzoeksresultaten naar de praktijk, d.m.v. een workshop en een toegankelijke publicatie waarin de lessen van dit onderzoek overgedragen zullen worden aan burgers, ondernemers en beleidsmakers die geïntereseerd zijn in nieuwe organisatievormen voor het ontwikkelen en beheren van duurzame infrastructuur.

Dit onderzoeksproject wordt uitgevoerd door het Dutch Research Institute for Transitions (DRIFT) en mede ondersteund door het innovatieprogramma Next Generation Infrastructures (NGI).

Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Flor Avelino: avelino@drift.eur.nl

The Self-organization of Infrastructure by Civil Society

A comparative analysis of the institutional barriers and opportunities in 4 European countries

This research project is about the role of civil society in organizing, operating, and maintaining infrastructure systems. Think for instance of energy cooperatives, in which the end-users are also the producers and owners of the energy infrastructure. Or benefit-sharing mechanisms, in which commercial enterprises share both the profit and responsibility over the infrastructure with local communities.

This research project aims for a systematic analysis of the different ways in which civil society is involved in the organization of infrastructure, based on a cross-national comparative analysis in four European countries (the Netherlands, Germany, Belgium and the United Kingdom). In each country, we analyze case-studies of projects aiming for sustainable infrastructures in which civil society has a substantial part in the ownership and maintenance of the infrastructure system.

The focus of this research is on exploring the institutional barriers and opportunities. How and to what extent are new cooperative arrangements hampered or facilitated by existing laws and regulations? (How) could existing laws and regulations be adapted so as to (better) facilitate the innovative development of sustainable infrastructures?

The results of this research will not only be presented in scientific publications, but they will also be translated in to practice. This will happen through an interactive workshop with practitioners, and through a rough guidebook on cooperative infrastructure management, oriented towards citizens, entrepreneurs and policy-makers who are interested in new organizational arrangement for realizing sustainable infrastructures.

The research project is conducted by the Dutch Research Institute for Transitions (DRIFT) and supported by the innovation program Next Generation Infrastructures (NGI).

Drift Team

Flor Avelino (project leader), Niki Frantzeskaki, Marleen Lodder

Time period

End 2011 – end 2013

For more information please contact Flor Avelino: avelino@drift.eur.nl